MSDT (Management Style Diagnostic Test) adalah salah satu alat ukur yang
direkomendasi untuk mengukur KEPEMIMPINAN (Leadership). Dasar tes
MSDT berasal dari teori Reddin Mengacu Paca Situasional Leadership Theory
Dari Harsey Dan Blanchard, Dinama Ciri Kepemimpinan Memiliki Orientasi Sifat
Yang Berbeda, Yaitu Task Oriented (Tugas) Dan People Oriented
(Hubungan). Reddin Menjelaskan Kedua Hubungan Mengklasifikasikan Dalam Empat
Kategori, Yaitu:
- Hubungan orientasi (Relationship Orientation) tinggi dan hubungan tugas (Task Orientation) tinggi yang disebut Type Terpadu (Integrated Type).
- Hubungan orientasi (Relationship Orientation) tinggi dan hubungan tugas (Task Orientation) yang rendah yang disebut Type Istimewa (Related Type).
- Hubungan orientasi (Relationship Orientation) yang rendah dan hubungan tugas (Task Orientation) yang tinggi yang disebut Type Berdedikasi (Dedicated Type).
- Hubungan orientasi (Relationship Orientation) yang rendah dan hubungan tugas (Task Orientation) yang rendah yang disebut Type Terpisah (Separated Type).
Dari keempat kategori diatas, sehingga diklasifikasikan menjadi delapan
tipe kemepemimpinan berdasarkan Tes MSDT, yaitu sebagai berikut:
- Deserter
- Missionary
- Autocratic
- Compromiser
- Bureaucratic
- Developer
- Benevolent Autocratic
- Executive
Tes MSDT Online
Saat ini NS. Development (PT. Nirmala Satya Development) telah
mengembangkan tes MSDT online. Tes MSDT Online yang dikembangkan NS.
Development user friendly, mudah digunakan baik dengan aplikasi desktop
(computer), maupun aplikasi mobile phone, mendukung semua jenis browser,
ataupun menggunakan aplikasi android. Tes ini sangat bagus digunakan diperusahaan,
di biro-biro psikologi, karena dapat dipadukan dengan alat tes psikologi yang
lain.
Berikut tampilan tes MSDT versi online:
Contoh Laporan Hasil Tes MSDT
Laporan hasil tes MSDT dapat dilihat secara langsung setelah peserta menyelesaikan tes. Untuk keperluan laporan, tes MSDT dapat didownload dalam bentuk file pdf.
Ingin menggunakan Tes MSDT Online? Hubungi NS Development.