Ada beberapa tahapan proses penyusunan
anggaran. Menurut Ikhsan dan Ishak (2005), ada tiga tahapan utama dalam proses
penyusunan anggaran yaitu:
Penetapan Tujuan
Aktifitas perencanaan dimulai dengan
menerjemahkan tujuan organisasi yang luas ke dalam tujuan-tujuan aktivitas yang
khusus. Controler dan direktur perencanaan memainkan peranan kunci dalam proses
penyusunan anggaran yang disesuaikan
dengan struktur organisasi, maupun gaya kepemimpinannya. Manajer tingkat bawah
dan para karyawan sebaiknya diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam
proses penetapan tujuan, karena mereka merupakan bagian dari organisasi
tersebut, dengan demikian proses penyusunan anggaran akan terlaksana lebih
efektif.
Implementasi
Pada tahap implementasi, rencana formal
digunakan untuk mengkomunikasikan tujuan dan strategi organisasi, serta untuk
memotivasi orang secara positif dalam organisasi. Konsep ilmu keperilakuan
utama yang mempengaruhi tahap implementasi adalah komunikasi, kerjasama, dan
koordinasi.
Pengendalian dan Evaluasi
Kinerja
Setelah anggaran diimplementasikan, maka
anggaran tersebut berfungsi sebagai elemen kunci dalam sistem pengendalian.
Anggaran menjadi tolok ukur terhadap kinerja aktual dibandingkan dengan kinerja
yang direncanakan.
Tags
Ekonomi